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Mostrando las entradas de mayo, 2025

Conceptos teoricos enfoque sistemico

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 Conceptos Teóricos del enfoque sistemico  Sistema: Conjunto de elementos interrelacionados que funcionan como un todo. Interacción: Cómo los componentes de un sistema se influyen mutuamente. Tendencia de un sistema a mantener un estado de equilibrio. Homeostasis: Cibernética: Estudio de los sistemas de control y comunicación, aplicable a seres vivos y máquinas. Teoría General de Sistemas: Propuesta que establece principios aplicables a todos los sistemas. Suprasistema y Subsistemas: Contexto más amplio (suprasistema) y componentes individuales (subsistemas) dentro de un sistema. Dinámica de Sistemas: Cambios y evolución de los sistemas a lo largo del tiempo. Cambio y Adaptación: Capacidad de los sistemas para ajustarse a cambios internos y externos. Perspectiva Holística: Enfoque que considera al sistema en su totalidad. Constructos Teóricos: Ideas y conceptos que forman la base del enfoque sistémico, como comunicación y resolución de conflictos. Conceptos Disciplinares Psico...

Premisas principales enfoque sistémico

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  Premisas principales enfoque sistémico   Totalidad: el sistema es más que la suma de sus partes. La compresión del sistema requiere considerar las interacciones y relaciones entre partes. Cada elemento influirá en los demás y seria influido por ellas y por el sistema mismo. Ejemplo: Un equipo de fútbol es más que la suma de sus jugadores individuales. La comprensión del equipo requiere considerar las interacciones y relaciones entre los jugadores, el entrenador y la estrategia de juego. Retroalimentación: se refiere al proceso por el cual la información se devuelve a un sistema para influir en su comportamiento futuro. De acuerdo con esto la retroalimentación puede ser negativa o positiva. Ejemplo: Un equipo de trabajo en una empresa de tecnología está experimentando problemas de comunicación y coordinación. El líder del equipo decide implementar un sistema de retroalimentación para mejorar la comunicación y el trabajo en equipo. Retroalimentación negativa: se r...